埼玉县被赋予了丰富的人力和财力。南接东京都,拥有超过700多万户家庭,人口密度为2000人/平方公里(5000人/平方米),是工业集中地之一[3]。遍布于县内的很多小型企业通常为生存而战,并且也意识到他们很难寻找到可以给他们带来有突破的产品。“埼玉模式”与县的方针相结合,让众多的机构和公司帮助小型企业来活用每一项研究过的发明专利。“埼玉模式”尝试给与小型企业创新精神,并且在经济上支持小型企业所需的成长以致他们更独立地接受外界低利润的工作订单。
“埼玉模式”很愿意让具有创造力的学生们对那些感兴趣的小型企业关于发明专利的使用提出建议。学生们受邀参加创新大赛并在大赛中运用公开的发明专利和提出的实践方法使小型企业开发出独一无二的产品[1]。
曾在Saishin Collabo SGK(工业,学术界与政府合作组织)担任要职的铃木康之(于2019年3月结束其首任期3年)称:“埼玉模式”不仅是帮助中小型企业寻找和获得公开发明专利的技术许可,而且还伴随在侧地支持他们的想法甚至提供经济上的支持直到他们能在他们新开发的产品中独立自主地恢复收益[1]。他要求“埼玉模式”对小型企业起到作用并为他们带来利益使他们成为更自主的转包企业,有能力生产独一无二的产品来立足于目前充斥着一般产品的市场中[2]。
产经新闻主编松冈健夫同意铃木的说法,那些小型企业通常会放弃他们的业务,其结果就是他们生产的一般产品很难从大公司那里获得收入的增长,亦很难降低丢失承包工作的风险。松冈认为:开发独一无二的产品并使其商标化——就是要积极地运用知识产权——是一把关键钥匙,去解决小型企业进退两难的窘境,虽然这样的做法会带来一定的风险。与此同时,有像Saishin Collabo SGK这样的团体来为那些小型企业提供想法并支援他们的需求助他们成功。
松冈在报道中指出:Saishin Collabo SGK存在的这三年中,企业运用公开发明专利开发了11项新产品(超过了他们之前定的10项的目标)。当日本的巨头企业偏离了日本政府的理想,即:在日本建造一个知识产权动力屋时,“埼玉模式”的出现为一些小型企业提供了寻求多样的合作项目和新的利用机会,就像先前关于川崎市的文章:“推进知识产权的配对,川崎市帮助小型企业取得专利技术许可”,积极寻求其他公司公布的公开发明专利、构建多种多样的技术转移体系。
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矢口 太郎
参考资料:
[1] Matsuoka, Takeo, “【視点】中小企業に開放特許 脱下請け・ブランド創出で生き残り [Perspectives: Released patents for smaller companies; surviving by escaping subcontracting and making brandnames],” parts 1 and 2, January 22, 2019.
[2] Collabosgk-saitama, “埼玉派遣 事業プロデューサーのご紹介 [Introduction of business producer sent from Saitama],” accessed February 26, 2019.
[3] Wikipedia, “Saitama Prefecture,” accessed February 26, 2019.