皆さん、こんにちは！
さて、今日は、「戦略的究極」について考えてみたいと思います。
何かの分野で究極になる。
何かの分野で究極になる。
それも、戦略的・意識的に、いいかえると、なろうと思って「究極」になる。
皆さんは、そういったことを考えたことはありませんか？
おそらく、殆どの方は考えたことないと思います。
しかし、究極になることが将来、老後貧困になることから貴方を救うといわれています。
「究極」というと、なんか、スゴイと思うかもしれませんが、要するにオンリーワン、あるいはニッチになることです。
それも、好きなことで。
好きなことでオンリーワンになって、それでお金を稼ぐのです。
オンリーワンだから、ナンバーワン、すなわち究極です。
オンリーワンだから、競争相手がいません。
ニッチなので、お金を払ってもらえる価値があります。
折り紙の分野で究極になる
皆さんご存知のように、私は今、折り紙の分野で究極になろうとしています。そ
れも戦略的に。
折り紙でオンリーワン、ニッチになろうとしているわけです。
折り紙で儲かるの？と思われる方もいらっしゃると思いますが、実際には、人も雇って黒字になってますので、お金になるんです。
また、私は、これを、クールジャパンビジネスの海外成功のひな型として確立し、国際ライセンスの専門家としてとして、日本発のアート関連ビジネスの支援に役立てたいと考えています。
戦略的に究極になるには、
①その分野をある程度極める（ある程度興味を持って続けられる事、仕事に関連すること等）
②相対的に競争相手が少ない分野を選ぶこと
③ロケーション的に競争相手が少ない場所を選ぶこと
④ファン、サポーター、コミュニティ、顧客を作ること。
であると私は思っています。
戦略的究極の実践
上記①~④の実践ですが、
①自分が興味が持て、ある程度やれば、そこそこのレベルになれる分野で
②例え少数でも愛好家がいるようなニッチ分野で、
③自分がオンリーワンになれるような場所
を選び、
④まずは手軽にネットでコミュニティやページを作ってフォロワーやメールリストなどを増やす
①~④を自分がオンリーワンと思えるまで続ける。
③に関して、海外を選んだのは、ニーズに対して日本ではかなりのレベルの方が多くいるのに対して、海外ではそれほどではないからです。すなわち、ニッチなわけです。
そして、このニッチ分野でオンリーワンを成し遂げれば、究極を実現できます。
④のネットを使うのは、お金もあまりかからないし、今後ビジネスを行う際の資本（ネットワーク資本）となるからです。
下の画面は、ファンを増やすためにやっているインスタグラムからのコピーです。フォロワーは7000人近くいます。
私の折り紙の場合、すでにある意味で「究極」、ニッチ分野でオンリーワン（に近い）となり、ビジネスになっていますが、今後さらに続けて、どのような成長をするか適宜報告させて頂きたいと思っています。
それでは、今回はこの辺で！